Просјечна стопа раста кинеске кретнице је 30%. Развојни простор на сату је велики
Са брзим развојем кинеске привредне економије, кинеско тржиште сатова на тржишту претрпело је огромне промене: многи међународни брендови сатова и сатова долазе један за другим, кућни сатови и сатови су такође брендови, сатови и сатови су једноставни алат за мерење времена потрошачке потребе за модом и духовне потребе Стога домаћи потрошачи имају више избора и конкуренција на кинеском сату и тржишту гледања постаје све јача. Брзо растуће кинеско тржиште сатова постало је важно тржиште за сатове и сатове на свијету. То је као сунце које се подиже и има јак и снажан развојни моментум.
У циљу усклађивања са овом променом, индустрија индустрије сатова и часова почела је са стандардизованим, уредним и здравим развојем у високо конкурентном тржишном окружењу, ткањем веза о сарадњи између сатова и пословних сатова, агенти. Платформа комуникације и координације за предузећа за производњу сатова поставила је мост између индустрије гледања и владе како би потражила разумијевање и подршку. Кинеско удружење за управљање пословним предузећима формално је одлучило да оснује филијалу директно под "Удружење за управљање пословним предузећима у Кини".
Интервју са господином Фангом Пингом, генералним секретаром Управног одбора Удружења за управљање пословним предузећима у Кини.
П: Каква је основа за оснивање Комитета за управљање пословним предузећима у Кини?
О: Од 2000. године, бројке страних сатова у великом броју су ушле на кинеско тржиште. Раст локалног тржишта се брзо развио. Луксузни сат постао је симбол статуса и представља врсту емисије. У овом случају, индустрија сатова треба стандардизовано управљање.
П: Какав је статус домаће индустрије сатова тренутно? Можете ли говорити о главним задацима будућег развоја удружења?
А: Контрола квалитета, одржавање, не може да прати развојне потребе. Данас су главни позајмљени трговци у земљи и иностранству позвани на сајт догађаја, што је окупљање важних личности у индустрији стакла.
П: Какве промене су се догодиле у индустрији кретања у Кини у последњих неколико година? Који су трендови у индустрији?
О: Са порастом од 30% продаје у 2000. години, тржиште сатова има пуно простора за развој.
П: Каква је специфична ситуација у кинеском домаћем порасту тржишта гледања у посљедњих неколико година?
О: Просјечна стопа раста за протеклих 2000 година је око 30%. Још увијек има пуно простора за раст у будућности. Карактеристике хоби сатова кинеског народа одређују изгледе за развој сатова и гледати тржиште кретања.
П: Колико је тренутно велика индустрија и која је ситуација у развоју?
О: У 2011. продаји сатова и сатова у целој Кини били су скоро 40 милијарди јуана, а просјечни годишњи раст од 2000. до 2011. године износио је око 30%.
П: Које су тешкоће?
О: Индустрија сатова се брзо развила током протекле деценије, али је менаџмент релативно слаб. Поштени послови, поштена конкуренција, управљање пословањем, контрола квалитета, обука за таленте и попродајне услуге су се суочили са проблемима.
П: Који проблеми ће решити асоцијација?
О: Помозите времену и гледајте индустрију покрета кретања како бисте ријешили проблеме са којима сте се суочили у управљању кредитима, поштеном конкуренцијом, пословном менаџменту, контроли квалитета, обуци за таленте и сервис након продаје.
Општи циљ овог рада Савета је да руководи часовним комерцијалним предузећима да поштују законе и прописе и да заштите своја легитимна права и интересе; да стандардизује развој тржишта часова, успоставља и усавршава правила и прописе о сату и гледа индустрију циркулације; стварање праведног, праведног, хармоничног и стандардизованог пословног окружења; ојачати пословна предузећа у времену Комуницирати, комуницирати и сарађивати са владама, домаћим и страним компанијама и организацијама; култивисати и одгајати пословно предузетнике; промовисати модернизацију пословних сати предузећа; промовисати и промовисати економску сарадњу и сарадњу међу пословним предузећима.