КинаПокрет будилникаДесети курс обуке за е-трговину Удружења одржан у Донггуану
Обука о покрету будилника 12. јуна 2021. Одбор за маркетинг Кинеске асоцијације за покрет будилника одржао је десети курс обуке за е-трговину о покрету будилника у Донггуану, из покрета Будилник Россини, Хаи-О, Родисман и других петнаест предузећа која се баве померањем будилника стварни рад е-трговине двадесет и три представника присуствовало је обуци о покрету будилника, пошто је ова обука о покрету будилника стварни оператери е-трговине сатова и обука Тмалл, Јингдонг, Тимек за е-трговину сатова, стога, циљано, јак фокус на жаришним тачкама покрета будилника, интерактивни ефекат покрета будилника је бољи, одражавамо прагматичан тренинг покрета будилника, обратите пажњу на практични ефекат покрета будилника, просветлите размишљање, отворите визију, стекните веће.
Током обуке о покрету будилника, госпођа Ниан Иуан, првобитни директор операције Тмалл накита, сатова и додатака, господин Ванг Мингминг, пословни директор Јингдонг Веидиан, и господин Ванг Пенгцхенг, генерални директор Беијинг Тимелесс Аларм Цлоцк-а Мовемент Хуи Ватцх и Цлоцк Е-цоммерце Цомпани, одржали су дивне говоре и одговорили на многа питања предузећа Аларм Цлоцк Мовемент-а у раду на мрежи, која су играла водећу, водећу и промотивну улогу у развоју е-трговине за предузећа са часовницима.
Презентација госпође Нен Иуен, бившег директора покрета будилника
Покрет будилника
И. Кључне тачке презентације обуке о покрету будилника
Путовање Аларм Цлоцк Мовемент-а на мрежи је било релативно споро у поређењу са другим индустријама робе широке потрошње
Године 2008. Таобао.цом је започео своју Б2Ц операцију, а 2009. је прво тестирао воде на Доубле Елевен, а од 2010. до 2011. почео је да се фокусира на узгој. Други брендови су почели да улазе. У ствари, домаћи Аларм Цлоцк Мовемент је искористио прилику када је бренд изостао, посебно када су инострани брендови били оклевани, па је домаћи покрет будилника постао пионирски бренд е-трговине на кинеском тржишту у повољној позицији да буде први који је ушао.
2. Четири главна проблема е-трговине са покретом будилника тренутно постоје
(1) Није формиран образац сегментације тржишта за кретање будилника; главна потрошачка група е-трговине покрета будилника су млади људи који се баве-80ом, чији концепт потрошње заговара диференцијацију, а њихови захтеви за потрошњом су веома добри, као што су: исти покрет будилника, постоје на отвореном, пењање, џогирање, брзи спортови, трке, пливање, итд. Што је финији фокус, то је јача диференцијација, то ће привући више пажње и више ће бити заинтересовани за наручивање. Ниан Иуан сматра да је хомогенизација домаћих сатова и сатова озбиљнија, производи покрета будилника се преклапају да неке компаније у тржишном позиционирању нису диференциране, разлог је што сегментација тржишта покрета будилника још није успостављена, наравно, ово је Одлуке пословног руководства Покрет будилника, Покрет будилника Индустрију сатова треба упоредити са индустријом одеће да бисте добили инспирацију из ње.
(2) Проблем стратегије цена кретања будилника
Е-трговина није само променила начин живота људи, већ је променила и индустријски ланац индустрије, слојеви традиционалног циркулационог поља су компримовани, трошкови циркулације покрета будилника су пали, стварајући нови простор за цене, скраћујући време да би се производи пласирали на тржиште, убрзавајући период обрта капитала у покрету будилника, ови елементи се директно одражавају у е-трговини покрета будилника ради се о вођењу идеје „добре вредности за новац“ уместо да се заплете у конфузију аларма Ценовне тачке Покрет сата на мрежи и ван мреже. Покрет будилника онлајн и офлајн конфузија цена, питање кретања цене будилника је у суштини оптимизација вредности за новац, а не основни узрок хаоса, што је ранији когнитивни дан, раније су користи биле. Наравно, питање цене будилника је неизбежно у почетној фази предузећа у е-трговини, постојаће процес интеграције.
(3) Проблем са раслојавањем марке покрета будилника
Због недостатка разумевања индустрије од стране компанија за е-трговину Аларм Цлоцк Мовемент, посебно слојевитости брендова Аларм Цлоцк Мовемент, резултати су помешани, што потрошачима чини незгодним да претражују Аларм Цлоцк Мовемент. Тмалл верује да стратификација бренда не би требало да буде једнодимензионална у смислу цене, већ вишедимензионална, и да је стратификација брендова Аларм Цлоцк Мовемент од стране е-трговаца континуирани процес оптимизације, док се индустријским организацијама такође препоручује да дају смернице. Као компанија, позиционирање бренда Аларм Цлоцк Мовемент-а у ери е-трговине је веома важно.
(4) Проблем сличности производа са кретањем будилника
Проблем идентичног и сличног изгледа домаћих производа Аларм Цлоцк Мовемент је веома изражен, што показује да је недостатак независне иновације у дизајну производа Аларм Цлоцк Мовемент честа појава копирања. Неке компаније за покрете будилника толико су жељне брзог профита да су прве године отвориле много продавница у Тмаллу, а многе од њих затвориле друге године. Главни разлог за то је тај што су производи плагирани и потрошачи нису заинтересовани да их поново виде након што погледају екран.
